Cabinet de conseil IT & Data

Conseil, formation et expertise pour votre transformation digitale

Boostez vos projets IT et Data avec un accompagnement sur mesure, orienté résultats et adoption terrain.

+30 missions menées
95% clients satisfaits
48h pour un premier cadrage

Nos services

Des interventions data & IT orientées résultats, axées sur la création de valeur mesurable et l'atteinte de vos objectifs stratégiques.

Conseil

Cadrer et piloter vos projets Data

De la stratégie au delivery : une trajectoire claire, des KPI mesurables, des livrables actionnables.

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Transformation

Moderniser votre SI, sécuriser la performance

Cloud, intégration, data management : une transformation maîtrisée, progressive et sécurisée.

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Formation

Faire monter vos équipes en compétence

Des formations opérationnelles, adaptées à vos cas d’usage, avec exercices et évaluation.

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Pôle Conseil

Conseil Data Retour aux services

Structurer vos décisions et sécuriser vos priorités

Nous vous aidons à transformer des objectifs stratégiques en plan d’action concret et pilotable.

Ce que nous faisons

  • Audit SI/Data et diagnostic des risques
  • Définition des KPI et du cadre de gouvernance
  • Priorisation des chantiers à forte valeur

Livrables

Note de cadrage, roadmap 90 jours, backlog priorisé, tableau de pilotage.

Durée type : 1 à 3 semaines | Format : ateliers + accompagnement opérationnel

Demander un cadrage

Pôle Transformation

Transformation Numérique Retour aux services

Moderniser votre SI avec une trajectoire maîtrisée

Nous construisons une transformation progressive pour améliorer la performance sans désorganiser l’existant.

Ce que nous faisons

  • Conception de trajectoires cloud/hybride
  • Optimisation des flux et intégration des données
  • Renforcement des pratiques de sécurité et de run

Livrables

Feuille de route de modernisation, architecture cible, plan de déploiement et indicateurs de suivi.

Durée type : 3 à 8 semaines | Format : mission projet en sprints

Lancer votre transformation

Pôle Formation

Rendre vos équipes autonomes sur les sujets IT & Data

Des modules orientés cas réels pour accélérer la montée en compétence et l’adoption terrain.

Ce que nous faisons

  • Conception de parcours adaptés à vos métiers
  • Ateliers pratiques avec exercices contextualisés
  • Évaluation des acquis et plan de progression

Livrables

Supports pédagogiques, exercices corrigés, grille d’évaluation et recommandations post-formation.

Durée type : 1 à 5 jours | Format : présentiel, distanciel ou hybride

Construire votre parcours

Résultats et engagements

Une approche orientée impact pour rendre vos initiatives digitales lisibles et performantes.

Visibilité décisionnelle

Mise en place de tableaux de bord lisibles pour suivre les KPI métiers et piloter rapidement.

Performance opérationnelle

Réduction des frictions SI/Data grâce à des plans d'action priorisés et une exécution incrémentale.

Montée en compétence

Transfert méthodologique pour rendre vos équipes autonomes et pérenniser les résultats.

Notre méthode

Un cadre simple pour clarifier les objectifs, exécuter vite, et capitaliser.

1. Diagnostic

Analyse rapide, risques et opportunités. Livrable: feuille de route à 90 jours.

2. Plan d'action

Priorisation, budget, gouvernance et indicateurs de succès partagés.

3. Execution

Delivery en binôme avec vos équipes, ateliers et suivi opérationnel.

4. Transmission

Documentation, formation et passage de relais pour une autonomie durable.

À propos

SINA CONSULTING est un cabinet fondé par Djade Sina Philémon, expert en transformation numérique.
Nous accompagnons les entreprises dans leurs projets d'innovation technologique, de valorisation des données et de formation professionnelle.

Questions fréquentes

Des réponses rapides pour vous aider à vous projeter sur un accompagnement.

Combien de temps dure une mission ?

La durée dépend de vos objectifs : de quelques jours pour un cadrage à plusieurs semaines pour un déploiement complet.

Travaillez-vous avec des PME et des grandes structures ?

Oui, nous adaptons le niveau de gouvernance, le rythme et les livrables à votre contexte organisationnel.

Comment démarre une collaboration ?

Un échange initial permet d'identifier vos priorités, puis nous proposons une feuille de route courte et actionnable.

Parlons de votre projet

Un échange ciblé pour transformer vos enjeux en plan d'action

Décrivez votre contexte en quelques lignes. Nous revenons vers vous avec une proposition claire et adaptée à vos priorités.

Réponse sous 24h ouvrées Premier cadrage en 30 min Échange confidentiel

Comment se déroule le premier échange

Un processus simple, rapide et orienté décision.

1. Qualification

Nous clarifions vos enjeux, contraintes et priorités métier.

2. Cadrage

Nous proposons un périmètre d’intervention et des objectifs mesurables.

3. Proposition

Vous recevez un plan d’action structuré avec modalités et échéancier.